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來源：民主與法制時報
近日，國家衛(wèi)生健康委會同國家中醫(yī)藥局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），明確了公立醫(yī)院運營管理的概念內(nèi)涵及任務(wù)要求。
《指導(dǎo)意見》明確了公立醫(yī)院運營管理是以全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫(yī)院內(nèi)部運營各環(huán)節(jié)的設(shè)計、計劃、組織、實施、控制和評價等管理活動的總稱，是對醫(yī)院人、財、物、技術(shù)等核心資源進行科學配置、精細管理和有效使用的一系列管理手段和方法。公立醫(yī)院運營管理要堅持公益性、整體性、融合性、成本效率和適應(yīng)性五項原則，以新時期衛(wèi)生與健康工作方針和公立醫(yī)院事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，推動核心業(yè)務(wù)工作與運營管理工作深度融合，提升運營管理效益和投入產(chǎn)出效率。
《指導(dǎo)意見》強調(diào)，醫(yī)院主要負責人全面負責醫(yī)院運營管理工作，總會計師協(xié)助做好具體工作，各分管院領(lǐng)導(dǎo)對具體工作分工負責。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)當強化決策機制，健全分工機制，細化落實機制、實化評價機制，構(gòu)建反饋機制。醫(yī)院應(yīng)當建立健全運營管理制度體系，明確組織機構(gòu)、職責權(quán)限、決策機制、業(yè)務(wù)規(guī)范、運營流程等內(nèi)容，完善人力資源管理、空間和設(shè)施設(shè)備、績效、財務(wù)、資產(chǎn)、風險防控、信息化等各項管理制度。
《指導(dǎo)意見》還明確了運營管理的重點任務(wù)，包括明確管理范疇、優(yōu)化管理流程、強化信息支撐、提高決策質(zhì)量。同時要求加大組織保障力度。